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凝聚共識(shí) 務(wù)虛謀實(shí) 守正創(chuàng)新——城投公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-14    作者:圖/羅婕 文/鐘銓    來源:本站原創(chuàng)    審核:鄧永劍  

1月13日,城投公司黨支部書記、董事長(zhǎng)蘭乾雄主持召開城投公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作務(wù)虛會(huì),回顧總結(jié)去年工作,盤點(diǎn)工作質(zhì)效,查擺短板不足,分析形勢(shì)任務(wù),研究謀劃今年思路舉措。

會(huì)議圍繞深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,重點(diǎn)研究討論如何加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升管理水平、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)集體智慧,動(dòng)員全體干部解放思想、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干,以務(wù)虛促好務(wù)實(shí),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,各部門、各子公司代表有序進(jìn)行交流發(fā)言。大家在發(fā)言中緊緊圍繞會(huì)議主題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,總結(jié)了去年工作的完成情況,謀劃了今年工作重點(diǎn)。大家深入研判當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展思路,提出了富有思想性、前瞻性、建設(shè)性的意見和建議。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己的分管工作實(shí)際,就各部門、各子公司的交流發(fā)言提出了意見和建議,為大家認(rèn)真思考和謀劃好今年工作提供了重要參考。

城投公司黨支部副書記、總經(jīng)理?xiàng)畎顦袑?duì)公司2022年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),并圍繞主題對(duì)2023年和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào),今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,推動(dòng)新時(shí)代新征程城投公司高質(zhì)量發(fā)展。要做大總量,充分借助平臺(tái)改革機(jī)會(huì),做大資產(chǎn)、營(yíng)收總量;要做優(yōu)結(jié)構(gòu),增加運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)率;要多元化經(jīng)營(yíng),積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),與城市共同成長(zhǎng);要防范風(fēng)險(xiǎn),著力提升業(yè)務(wù)水平。

蘭乾雄在總結(jié)講話中指出,今年是城投公司改革升級(jí)補(bǔ)短板的關(guān)鍵一年,要從產(chǎn)業(yè)布局、投資體制、工程管理、完善制度等方面加強(qiáng)改革轉(zhuǎn)型。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式和內(nèi)部建設(shè)改革,創(chuàng)造黨建引領(lǐng)下的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型企業(yè)。蘭乾雄要求,要統(tǒng)一思想行動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。搶機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)處、補(bǔ)短板,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的二十大精神、國(guó)企轉(zhuǎn)型改革等工作中,全力推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以高度的思想自覺、行動(dòng)自覺推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)謀劃項(xiàng)目逐一研究論證,統(tǒng)籌安排資金、資源、土地等要素保障,力促項(xiàng)目建設(shè),提高項(xiàng)目質(zhì)量和落地率,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。要未雨綢繆,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,完善內(nèi)部運(yùn)行制度,切實(shí)降低投資風(fēng)險(xiǎn),有效防范債務(wù)、投資和項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)攻堅(jiān)克難,解決歷史遺留問題。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)以方法創(chuàng)新“破難”,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,開拓思維分析新形勢(shì)、研究新情況、解決好歷史遺留問題。要落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓好安全生產(chǎn)工作。以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感抓生產(chǎn)安全,增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),及時(shí)排查解決發(fā)現(xiàn)隱患問題,堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力維持好安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好的基本面。要抓好隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造廉潔氛圍。要持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),注重提升業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),緊盯工程建設(shè)等重要領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),營(yíng)造廉潔氛圍,助推公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、總經(jīng)理助理、各部門正副職及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。